稳中求进 决胜全年 确保全面完成今年目标任务——岳阳市公路建设和养护中心召开三季度工作调度暨深化改革座谈会

核心提示:为确保全面完成今年目标任务,推进各项重点工作,提升工作效能。10月12日,岳阳市公路建设和养护中心召开2022年三季度工作调度暨
 为确保全面完成今年目标任务,推进各项重点工作,提升工作效能。10月12日,岳阳市公路建设和养护中心召开2022年三季度工作调度暨深化改革座谈会,市中心党委书记、主任赵启鸿主持会议,市中心党委班子成员、市中心机关各部室、市直各单位负责人、各县(市、区)公路部门负责人参加会议。 

会上,各参会单位、机关各部室分别汇报了三季度工作完成情况和后段工作思路,探讨交流了公路体制改革中遇到的问题、困难和建议,市中心领导班子成员结合各自分工,对第三季度工作完成情况进行点评,并就后段工作开展提出要求。赵启鸿充分肯定了全市公路系统今年以来所取得的成绩。他指出,总的来说今年以来全市公路工作开展稳中求进、循序渐进,一是抓党建引领,推动行业新风貌;二是抓养护管理,推动主业再提升;三是抓深化改革,推动行业新格局;四是抓业务拓展,推动行业新活力;五是安全生产,推动行业稳前行。他强调,在看到成绩的同时,也要看到工作推进过程中存在进展不平衡、速度有快慢、热度不均匀、工作有短板等问题。针对全市公路体制改革中遇到的问题、困惑,赵启鸿提出五个观点与大家共同思考、完善。针对当前重点工作安排部署,赵启鸿提出五项重点任务。一是开展“五大示范”建设回头看,补齐短板,确保实效。持续推进“高质量建设和养护的示范”,重点提升全市国省干线好路率,推动各县(市、区)文明样板路建设;持续推进“公路部门与地方政府紧密合作的示范”,重点推进平江、屈原、汨罗等地项目建设落地,其他各县(市、区)要加力、借力,与当地政府汇报、对接;持续推进“一流施工团队建设与管理的示范”,重点加强公路服务型企业规范管理,建立健全管理机制、激励机制、共享机制等制度。持续推进“助力乡村振兴融合发展的示范”,加强农村公路管养对接,从考核入手,抓计划申报,抓定期巡查,抓年度考核。加强与市乡村振兴局合作框架协议的计划同步、资源共享,全面参与到乡村振兴战略的项目建设中;持续推进“公路文化滋养与团队建设的示范”,重点是推进“五型团队”建设,着力打造“学习型”“实干型”“温暖型”“创新型”“规范型”团队建设,二是争先创优,争取更多荣誉。全市公路系统各单位都要“早出手、争主动”积极申报全省、全市先进,在争资争项、综治信访、安全生产等方面都要争先创优、力争上游,向全省公路部门第一方阵的目标有力迈进。三是夯实底线,抓好安全生产。抓好安全隐患清零工作“回头看”,查漏补缺,确保不发生安全责任事故,重点确保二十大“特护期”道路安全、信访维稳、疫情防控等各项工作稳定,确保全年安全生产既定目标顺利完成。四是稳中求进,推进改革深化。推进市直单位整合、融合工作,实现从“物理聚变”到“化学融合”的转变。积极为县(市、区)公路部门争取支持,妥善解决好改革中困难和问题。五是抓好今年工作的收尾和明年工作的谋划。四季度工作特别重要,一季管两年,要按照年初工作部署把今年目标完成好,谋篇布局制定思路把明年工作谋划好,确保今年目标任务圆满完成,同时也为明年各项工作开好头、起好步。
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